摳摳網(wǎng)總部位于北京，在上海、香港、深圳、廈門都設(shè)有分公司。摳摳網(wǎng)是中國(guó)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的B2B2C完全開放式平臺(tái)。摳摳網(wǎng)于2009年5月，由沃崎集團(tuán)創(chuàng)始人李林彬發(fā)起創(chuàng)立并上線，打造成為國(guó)內(nèi)有名的B2C在線國(guó)際品牌銷售的垂直平臺(tái)，從2013年開始升級(jí)為B2B2C開放式平臺(tái)，是一個(gè)以一品牌一運(yùn)營(yíng)商融合O2O優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全新商業(yè)模式的平臺(tái)，擁有完整的產(chǎn)業(yè)流程、支付系統(tǒng)和優(yōu)質(zhì)的O2O服務(wù)。

投資亮點(diǎn)

1、電子商務(wù)正以高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)潛力龐大，現(xiàn)階段是不可多得的投資黃金期。

2、公司業(yè)務(wù)方向清晰，業(yè)績(jī)優(yōu)秀，發(fā)展前景亮麗。

3、管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)、專注，人才與商業(yè)網(wǎng)絡(luò)正不斷擴(kuò)張，并以摳摳網(wǎng)為核心，優(yōu)化O2O的融合，成就以品質(zhì)為本的國(guó)際性電商企業(yè)。

4、“一品牌一運(yùn)營(yíng)商融合O2O優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的開放式平臺(tái)，完整的產(chǎn)業(yè)流程、支付系統(tǒng)及優(yōu)質(zhì)的O2O服務(wù)，令商家及會(huì)員數(shù)量得以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，會(huì)員忠誠(chéng)度提高，企業(yè)價(jià)值亦隨之遞增。

5、公司正擬定海外上市方案及時(shí)間表，通過(guò)資本市場(chǎng)的力度加快公司的擴(kuò)展，并為投資者帶來(lái)明確可靠的退出渠道及合理回報(bào)。

投資亮點(diǎn)

1、電子商務(wù)正以高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)潛力龐大，現(xiàn)階段是不可多得的投資黃金期。

2、公司業(yè)務(wù)方向清晰，業(yè)績(jī)優(yōu)秀，發(fā)展前景亮麗。

3、管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)、專注，人才與商業(yè)網(wǎng)絡(luò)正不斷擴(kuò)張，并以摳摳網(wǎng)為核心，優(yōu)化O2O的融合，成就以品質(zhì)為本的國(guó)際性電商企業(yè)。

4、“一品牌一運(yùn)營(yíng)商融合O2O優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的開放式平臺(tái)，完整的產(chǎn)業(yè)流程、支付系統(tǒng)及優(yōu)質(zhì)的O2O服務(wù)，令商家及會(huì)員數(shù)量得以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，會(huì)員忠誠(chéng)度提高，企業(yè)價(jià)值亦隨之遞增。

5、公司正擬定海外上市方案及時(shí)間表，通過(guò)資本市場(chǎng)的力度加快公司的擴(kuò)展，并為投資者帶來(lái)明確可靠的退出渠道及合理回報(bào)。

6.、“互聯(lián)網(wǎng)+千城”原產(chǎn)地計(jì)劃，聯(lián)動(dòng)中國(guó)千個(gè)縣級(jí)市，助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引領(lǐng)“生態(tài)原產(chǎn)地消費(fèi)模式”。

發(fā)展重點(diǎn)

1、國(guó)際化路線，既令本土產(chǎn)品面向全球消費(fèi)者，亦令國(guó)際品牌快速地走進(jìn)龐大的國(guó)內(nèi)消費(fèi)群。

2、以“一品牌一運(yùn)營(yíng)商融合O2O優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的全新商業(yè)模式的開放式平臺(tái)，以品質(zhì)及會(huì)員滿意度和忠誠(chéng)度為先，創(chuàng)造多贏局面。

3、堅(jiān)持以正品正貨為核心價(jià)值，鼓勵(lì)原創(chuàng)及品牌價(jià)值創(chuàng)造。

4、擴(kuò)大商家入駐，形成具競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模的供求格局。

5、全國(guó)性支付平臺(tái)，有利線上交易及有關(guān)之財(cái)務(wù)配套，帶來(lái)財(cái)務(wù)收益。

發(fā)展歷程

2009年5月1日，摳摳網(wǎng)正式啟動(dòng)。

2010年5月底，摳摳網(wǎng)電子版正式上線。

2010年6月底，摳摳網(wǎng)上線運(yùn)營(yíng)并與各大門戶網(wǎng)站的CPS合作。

2010年7月份，啟動(dòng)CST客服計(jì)劃，消費(fèi)者可以用電話形式進(jìn)行訂購(gòu)。

2012年初摳摳網(wǎng)二期B2B2C華麗上線，消費(fèi)者獲得全新一站式體驗(yàn)。

2013年，摳摳網(wǎng)全面改版，有望落地福建為本土電商注入新鮮血液。

2013年兩岸新新聞李林彬受訪。

2013年，摳摳網(wǎng)采取獨(dú)家品牌入駐（一品牌一運(yùn)營(yíng)商）、獨(dú)家新品首發(fā)（站在全新的高度讓更多人了解你）、強(qiáng)勢(shì)品類（植入客戶的心智模式）的方式迎戰(zhàn)電商市場(chǎng)。

2013年10月，摳摳網(wǎng)廈門分公司正式成立，開啟了其開拓廈漳資源的電商業(yè)務(wù)。

2013年摳摳網(wǎng)登陸廈門李林彬受訪。

2013年，摳摳網(wǎng)成功融資2億美金，引發(fā)全球資本海西投資熱。

2014年5月，摳摳網(wǎng)手機(jī)APP客戶端發(fā)布上線。

產(chǎn)品服務(wù)

摳摳網(wǎng)

獨(dú)家擁有奧地利ZANIER、美國(guó)時(shí)尚牛仔品牌DO DENIM等眾多知名品牌的在線銷售權(quán)。同時(shí)，摳摳網(wǎng)還匯集了Gucci、Prada、Ray Ban、Columbia、Dior、Boss、Bally、THE NORTH FACE、NIKE、ADIDAS、PUMA、LACOSTE、CONVERSE、newbalance等國(guó)際國(guó)內(nèi)名品，商品涵蓋美容珠寶、服飾、鞋包、食品、數(shù)碼家電、家裝家飾等十九大類。

摳摳品

摳摳品是摳摳網(wǎng)旗下限時(shí)名牌折扣網(wǎng)站，采用“會(huì)員制+品折扣+限時(shí)搶購(gòu)+正品保障”的商業(yè)模式，“零庫(kù)存”的物流管理。

摳摳寶支付

摳摳寶支付系統(tǒng)保駕護(hù)航。

創(chuàng)始人

李林彬

1976年4月出生，男，福建泉州人。

1993年17歲空手創(chuàng)業(yè)，走入國(guó)際鞋業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域。

1998年成立沃崎（中國(guó)）有限公司。

1999年成立沃崎（國(guó)際）有限公司。

2000年拿下彪馬（puma）在中國(guó)內(nèi)地的生產(chǎn)權(quán)以及特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

2002年成為國(guó)際眾多品牌的合作伙伴，取得眾多品牌在中國(guó)的生產(chǎn)權(quán)以及經(jīng)營(yíng)權(quán)。

2005年與國(guó)際好萊塢某時(shí)尚品牌結(jié)盟合作，在大中華地區(qū)成立研發(fā)生產(chǎn)中心。

2007年獨(dú)立代理國(guó)際品牌沃克在大中華地區(qū)30年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)。

2007年沃崎鞋業(yè)董事長(zhǎng)被評(píng)為泉州市10大杰出青年企業(yè)家之一。

2008年沃崎鞋業(yè)董事長(zhǎng)被《世界經(jīng)理人》雜志專訪，成為泉州第一個(gè)被雜志專訪的鞋服貿(mào)易領(lǐng)域的年輕企業(yè)家！

2009年成立摳摳網(wǎng)絡(luò)科技網(wǎng)絡(luò)有限公司，至此沃崎集團(tuán)步入電子商務(wù)時(shí)代，摳摳網(wǎng)也成為電子商務(wù)B2C平臺(tái)上一個(gè)閃亮的新星。

2009年與著名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司高盛集團(tuán)開始接觸，籌備沃崎集團(tuán)2010年上市計(jì)劃，至此沃崎集團(tuán)將步入全新的資本時(shí)代，而董事長(zhǎng)李林彬也被入選福建省10大青年杰出企業(yè)家。被福建省多位領(lǐng)導(dǎo)接見并予以贊賞。

摳摳發(fā)展

隨著沃崎集團(tuán)旗下代理的國(guó)際品牌越來(lái)越多，集團(tuán)急需一個(gè)平臺(tái)來(lái)整合這些品牌，包括對(duì)這些品牌的介紹和宣傳推廣。于是集團(tuán)總裁李林彬想到了搭建一個(gè)商城平臺(tái)，這樣既可以宣傳推廣這些品牌，還可以進(jìn)行銷售。在這種情況，2009年摳摳網(wǎng)公司正式成立，并于同年5月份上線B2C平臺(tái)，正式開啟沃崎集團(tuán)的電子商務(wù)時(shí)代。

摳摳網(wǎng)雖然是在電子商務(wù)風(fēng)起云涌、最為火熱的時(shí)候成立的，然而憑著李林彬先生對(duì)電子商務(wù)的了解，以及多年在服鞋行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為無(wú)論是B2C還是B2B2C，都存在的重大的缺陷和不足。所以李林彬先生并沒有盲目的進(jìn)行投入。

隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)調(diào)整，公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)商城越來(lái)越重視。為此，李林彬于2010年和2011年花了近兩年的時(shí)間，考察了國(guó)內(nèi)眾多主流的B2C和B2B2C商城，憑借其多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和敏銳的市場(chǎng)分析能力，提出了全新的F2B2C網(wǎng)絡(luò)商城模式（即F為工廠、品牌商，B是摳摳網(wǎng)，C為消費(fèi)者）。并于2011年揮師北上，在北京成立了摳摳（中國(guó)）有限公司，將其調(diào)整為沃崎集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。

沃崎集團(tuán)旗下的國(guó)際品牌授權(quán)管理中心將負(fù)責(zé)尋找國(guó)際品牌合作伙伴，通過(guò)收購(gòu)或購(gòu)買該品牌在中國(guó)區(qū)的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)（包括產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及推廣），并把所有線上銷售權(quán)獨(dú)家授權(quán)給摳摳網(wǎng)，擁有眾多國(guó)際品牌獨(dú)家線上銷售權(quán)將成為摳摳網(wǎng)獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)加上國(guó)內(nèi)的眾多二三線品牌、新創(chuàng)立的品牌加盟，摳摳網(wǎng)必將成為國(guó)內(nèi)最具特色和競(jìng)爭(zhēng)力的電子商務(wù)平臺(tái)。

內(nèi)在聯(lián)系

摳摳網(wǎng)是沃崎（國(guó)際）的主要戰(zhàn)略之一，作為沃崎（國(guó)際）代理品牌的線上電子商務(wù)平臺(tái)，通過(guò)沃崎（國(guó)際）通過(guò)收購(gòu)國(guó)際品牌或購(gòu)買該品牌的中國(guó)區(qū)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)，獲取眾多高潛力國(guó)際品牌在中國(guó)的獨(dú)家研發(fā)、生產(chǎn)和銷售權(quán)資源，并選擇合適的國(guó)內(nèi)合作伙伴，授權(quán)其經(jīng)營(yíng)沃崎所獲得的國(guó)際品牌的中國(guó)市場(chǎng)研發(fā)、生產(chǎn)及銷售（線下）權(quán)。沃崎品牌運(yùn)營(yíng)中心給予合作伙伴不同程度的運(yùn)營(yíng)。支持選擇部分國(guó)際品牌由沃崎品牌運(yùn)營(yíng)中心自營(yíng)。通過(guò)摳摳網(wǎng)，啟動(dòng)B2B2C平臺(tái)業(yè)務(wù)，對(duì)部分品牌進(jìn)行線上銷售權(quán)的對(duì)外授權(quán)。

藝術(shù)文化

摳摳藝術(shù)文化是摳摳網(wǎng)旗下的藝術(shù)文化頻道，是摳摳網(wǎng)與國(guó)內(nèi)知名協(xié)會(huì)創(chuàng)辦的全國(guó)最大的油畫、書法、國(guó)畫藝術(shù)類板塊平臺(tái)。

品牌概念

摳、在中國(guó)，摳、為中國(guó)

品牌定位

致力打造中國(guó)藝術(shù)品投資的風(fēng)向標(biāo)、頭等艙（高速公路）

戰(zhàn)略聯(lián)盟

摩根士丹利、瑞信、麥格理、平安銀行、平安保險(xiǎn)、中國(guó)投資擔(dān)保公司、中金公司、中國(guó)國(guó)家畫院、人民畫報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國(guó)書協(xié)、中國(guó)美協(xié)。

經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

名家書畫、紅木家具、精品陶瓷和中國(guó)非遺的民間手工藝精品

行業(yè)現(xiàn)狀

1、不懂收藏、不敢收藏——不信任感和不安全感

2、作品流通變現(xiàn)問題，解決此問題等于抓住行業(yè)牛鼻子

3、藝術(shù)品成為新時(shí)代保值利器和公關(guān)利器

經(jīng)營(yíng)模式

1、線上摳摳網(wǎng)立體展示、線下互動(dòng)資源、資本和智慧，注重盈利模式的創(chuàng)新。

2、品牌綁定平安銀行和平安保險(xiǎn)，建立公信力。

3、凸顯保真、保值和增值機(jī)制，突出點(diǎn)是嫁接平安銀行和平安保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值和可退可換機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)流通變現(xiàn)，打破不懂、不敢兩大問題。不安全感也是商機(jī)。

4、實(shí)現(xiàn)國(guó)際資本大鱷、國(guó)內(nèi)企業(yè)巨頭和國(guó)內(nèi)頂級(jí)藝術(shù)家陣營(yíng)的資源重新組合、資本全新配置、模式立體創(chuàng)新。

5、立足北京影響全國(guó)，通過(guò)藝術(shù)品投資和收藏嫁接新人脈、對(duì)接新圈子，轉(zhuǎn)換資源開發(fā)，延伸高精尖項(xiàng)目。

6、名家書畫、紅木家具、精品陶瓷和中國(guó)非遺的民間手工藝精品入駐摳摳網(wǎng)，打造中國(guó)文化電商的代表。

體育營(yíng)銷

摳摳網(wǎng)體育營(yíng)銷拓展國(guó)際市場(chǎng)——摳摳網(wǎng)贊助柬埔寨金邊皇冠足球隊(duì)開啟電商國(guó)際拓展?fàn)I銷戰(zhàn)略。2014年，摳摳網(wǎng)總裁李林彬與柬埔寨金邊皇冠足球俱樂部總經(jīng)理謝德達(dá)成戰(zhàn)略合作。通過(guò)國(guó)際賽事，共同打開亞洲及世界的文化交流，推動(dòng)中國(guó)足球事業(yè)的發(fā)展。

李林彬表示，摳摳網(wǎng)是國(guó)內(nèi)第一個(gè)中國(guó)資質(zhì)的B2B2C開放型全球購(gòu)物平臺(tái)，已經(jīng)擁有全球十幾個(gè)頂級(jí)品牌的銷售及代理，此次與柬埔寨的合作不僅僅是運(yùn)動(dòng)文化的溝通，更重要的是摳摳網(wǎng)通過(guò)與柬埔寨合作打開國(guó)際市場(chǎng)，“今天我們已經(jīng)達(dá)成在國(guó)際貿(mào)易，賽事經(jīng)營(yíng)，文化交流等方面深入合作，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不僅可以通過(guò)摳摳網(wǎng)輕松購(gòu)買到柬埔寨的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時(shí)也為城市、旅游，體育，文化等方面的交流搭建橋梁，把國(guó)內(nèi)體育，文化及品牌和產(chǎn)品帶到柬埔寨。

日后摳摳網(wǎng)將會(huì)和全球更多的國(guó)家和地區(qū)合作，把中國(guó)好的東西輸送到世界各地，把全球好的品牌、文化，賽事、旅游等帶到到國(guó)內(nèi)，開辟摳摳網(wǎng)國(guó)際購(gòu)物、交流的第一步?！?/p>