“跨年晚會”是指在西元（陽歷、公歷）年末12月31日的晚上各電視臺和政府為喜迎元旦而精心策劃的演唱會等活動，場面宏大，并有大量明星云集。慶祝元旦“跨年晚會”活動在我國開始舉辦首先出現(xiàn)在港臺地區(qū)，截至2012年12月31日，中國大陸地區(qū)已有包括央視在內的19家電視臺加入舉辦慶祝西元新年活動的行列，總共有19臺跨年晚會?？缒晖頃蛐问降牟煌诟鞯貐^(qū)和各時期或許有名稱的不同，如央視跨年盛典、湖南衛(wèi)視跨年演唱會等。

概述

跨年晚會，是指在公歷年末12月31日晚各電視臺和政府為喜迎新的一年到來而舉辦的演唱會等活動，多精心策劃和場面宏大，并有大量明星云集，現(xiàn)在中國大陸地區(qū)已有包括央視在內的16家電視臺加入舉辦慶祝西元新年活動的行列，總共有12臺跨年晚會。

由于中國與西方不同，有著自己悠久雄厚的文化底蘊，農歷新年仍是中國和海外華人社區(qū)最隆重的節(jié)慶日。經(jīng)歷了五年的歷練后，“跨年晚會”已成了各大電視臺的“兵家必爭之地”，作為2011年第一聲“槍響”的跨年之戰(zhàn)，2011年十幾家衛(wèi)視的“火拼”將燒掉不下2億人民幣。

舉辦地區(qū)

大陸地區(qū)

中央電視臺、湖南衛(wèi)視、四川衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、天津衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、青海衛(wèi)視、云南衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視以及陜西衛(wèi)視、河南衛(wèi)視等。

港臺地區(qū)

臺北市跨年晚會、臺中跨年晚會基隆市跨年晚會、桃園跨年晚會（與臺灣中視合作）、臺中市跨年晚會、南投跨年晚會、云林跨年演唱會、嘉義市跨年晚會、臺南跨年晚會、高雄市跨年晚會、臺東跨年晚會。

大事記

2005年，湖南衛(wèi)視開全國之先河舉辦大陸地區(qū)第一場跨年演唱會。

2006年，東方衛(wèi)視開辦跨年演唱會，跨年戰(zhàn)役打響。

2008年，江蘇衛(wèi)視加入戰(zhàn)局。

2010年，跨年演唱會舉辦衛(wèi)視達12家，創(chuàng)歷史之最。

2010年，央視加入戰(zhàn)局。

2011年，跨年演唱會舉辦衛(wèi)視達16家，再創(chuàng)歷史新高；16家衛(wèi)視一夜之間燒掉15億。

2012年，湖南衛(wèi)視改跨年演唱會為跨年狂歡夜。

2013年，受“節(jié)儉辦晚會”限令的影響，跨年演唱會舉辦衛(wèi)視驟減至3家（湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視），且“大腕云集”現(xiàn)象不再。江蘇、深圳等藝能資源儲備不足的衛(wèi)視退出跨年之爭，央視則改辦新年茶話會。

2014年，廣電總局再度對跨年演唱會的收視大戰(zhàn)進行了限制。只為湖南、浙江、東方這三家一線衛(wèi)視頒發(fā)了執(zhí)照。而同為一線衛(wèi)視的江蘇，將在跨年夜的第二天元旦推出“新年演唱會”。

歷史文化

1、中國傳統(tǒng)有自己完備的紀年系統(tǒng)，幾千年以來一直以帝王年號結合農歷（陰歷、舊歷）紀年和日期。所以在傳統(tǒng)節(jié)日慶祝活動中，以農歷最后一天（俗稱“大年三十”）為年末、“除夕”，全國（含港澳臺地區(qū)）及海外華人社區(qū)在這一天都舉辦大型慶?；顒?，來辭舊迎新、慶祝新的一年春節(jié)的到來。

2、進入20世紀以后，為慶祝西方新年由各地方政府和電視臺倡導舉辦的“跨年晚會”開始在中國港臺地區(qū)出現(xiàn)，中國大陸地區(qū)首開先河的則是2005年湖南衛(wèi)視借著“超女”的人氣舉辦的跨年演唱會。

3、2006年東方衛(wèi)視加入戰(zhàn)局，跨年戰(zhàn)役吹響號角，截至2010年12月31日中國大陸地區(qū)已有包括央視在內的16家電視臺加入舉辦慶祝西元新年活動的行列，總共有12臺跨年晚會。

票房收入

主要收入

1、跨年演唱會的收入主要由冠名、廣告和票房三部分組成。江蘇衛(wèi)視跨年晚會投資預算為3000萬元，而《2011年江蘇衛(wèi)視廣告招標書》中顯示，跨年演唱會的冠名標底價為1300萬元，可收回30%的成本；廣告以最貴的時段每秒4萬元計算，可收回成本的40%；票房則是跨年演唱會中最薄弱的環(huán)節(jié)，能收回10%就算很好了。如此算下來，還有20%的空缺無法彌補。

2、湖南衛(wèi)視的預算為2000萬元，預算低的主要原因是該臺充分利用天娛旗下藝人。但就算如此湖南衛(wèi)視的跨年演唱會依然沒有多少盈利。同時幾乎每個衛(wèi)視都異口同聲地宣稱，跨年晚會不為賺錢。

3、安徽衛(wèi)視元旦晚會總導演表示2010年我們是在貼錢，2011年我們也是在做口碑，也沒錢賺。深圳衛(wèi)視跨年演唱會的執(zhí)行總監(jiān)黃仁忠表示我們四場加起來投入有五六千萬，主要也不是為了賺錢，一年大家都很辛苦，最后一個月是我們的感恩之旅。

經(jīng)濟效益

1、現(xiàn)在許多跨年晚會各電視臺花掉了很多人民幣，這顯然都是讓收視率逼的。而收視率當然是讓廣告逼的，說到底是讓廣告商逼的。如果從這個角度來看這場砸錢的比拼，實在讓人不是滋味。

2、其實所謂“火拼”的焦點，是比拼名人明星的爭奪。因此各臺不惜手段，奇招迭出。比如如果最后不是“放鴿子”，蘇珊大媽將漂洋過海而來，成為江蘇臺跨年演唱會的“王牌”。無疑“火拼”燒掉的2億人民幣，名人明星們口袋里滿滿地裝的，必定是其中的大頭。

3、于是十幾家衛(wèi)視的“跨年晚會”一路看過去，基本上都成了名人明星的匯演，名人明星儼然成了辭舊迎新的當然主角。這未免是“跨年晚會”主題的錯位。確實養(yǎng)尊處優(yōu)錦衣玉食的名人明星，還知道多少草根民眾生活的不易，又如何能代言他們對新年的向往。

現(xiàn)象剖析

1、其實都是如此的大牌云集，也不免讓人產生“審星疲勞”。因此本來也大可不必迷信大牌明星的眼球效應。比如青海衛(wèi)視跨年晚會，“自家的朵朵‘花兒’”，就成了人氣焦點。實際上那些到處走穴，以撈錢為第一要務的名人明星，既把握不住現(xiàn)實的脈搏，又缺乏生活的鮮活，當年的藝術感染力盡失，只會討人嫌。

2、讓人擔憂的是如此燒錢比拼，或許將愈演愈烈。比如“跨年晚會”如此接下去的春節(jié)晚會的比拼，無疑將更加慘烈。也因此必然會沒完沒了，于是各大衛(wèi)視之間，如此的競爭，將陷于循而往復的怪圈之中。

3、以媚俗作為提高收視率的唯一手段，顯然是丟掉了公共電視大眾傳媒的社會責任。畢竟收視率并不代表價值取向，甚至也并非能真實反映廣大受眾的需求。而燒掉的錢終究是社會資源，因此未免讓人心痛。

收視率

2011年

CSM27城

2012年

CSM30城

全國網(wǎng)排名（避免收視率污染）

1、湖南衛(wèi)視2、央視三套、3、江蘇衛(wèi)視、4、央視一套、5、央視六套、6、安徽衛(wèi)視

2013年

2014年

CSM48城

注：收視率單中無廣東衛(wèi)視，故未列入

CSM29城

全國網(wǎng)