溫州模式是指浙江省東南部的溫州地區(qū)以家庭工業(yè)和專業(yè)化市場(chǎng)的方式發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，從而形成小商品、大市場(chǎng)的發(fā)展格局。小商品是指生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)含量和運(yùn)輸成本都較低的商品。大市場(chǎng)是指溫州人在全國(guó)建立的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。上個(gè)世紀(jì)八十年代中期的改革開放初期，“溫州模式”與同時(shí)期的“吳川模式”并駕齊驅(qū)，在當(dāng)時(shí)便以“北有溫州，南有吳川”享譽(yù)全國(guó)，引起全社會(huì)的普遍關(guān)注。

特征

經(jīng)濟(jì)形式家庭化，小商品大都是以家庭為單位進(jìn)行的；經(jīng)營(yíng)方式專業(yè)化，有家庭生產(chǎn)過程的工藝分工、產(chǎn)品的門類分工和區(qū)域分工；專業(yè)生產(chǎn)系列化；生產(chǎn)要素市場(chǎng)化，按市場(chǎng)的供需要求組織生產(chǎn)與流通，資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素，均可自由流動(dòng)；服務(wù)環(huán)節(jié)社會(huì)化。

形成背景

上世紀(jì)八九十年代的溫州，盡管缺乏資源，也沒有人才優(yōu)勢(shì)，但敢于闖蕩試水的草莽精神，依舊支撐起了"溫州模式"的快速崛起。溫州市中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文這樣分析當(dāng)時(shí)溫州地區(qū)的企業(yè)模式。

黨的十一屆三中全會(huì)的召開，讓溫州人看到了希望的曙光。老百姓把臉皮撕下來放在家里，人到外面去做生意；干部把烏紗帽放在辦公室里，人到下面領(lǐng)著老百姓去辦廠子。

A、人多地少，大量農(nóng)業(yè)剩余勞力要向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)民要發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)致富；

B、溫州農(nóng)村過去生產(chǎn)力發(fā)展緩慢，集體經(jīng)濟(jì)雖由人民公社扶持，但一直沒有得到鞏固，反而使家庭經(jīng)濟(jì)和自發(fā)經(jīng)濟(jì)在資本主義泛濫的批判聲中醞蘊(yùn)成長(zhǎng)；

C、歷史上，溫州人除務(wù)農(nóng)外，兼營(yíng)家庭手工業(yè)或外出經(jīng)商做手藝。為此，一方面自辦了各種非農(nóng)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)設(shè)施，另一方面建立起了流通信息網(wǎng)絡(luò)，為其后來的大發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件；

D、雖然具有傳統(tǒng)手工業(yè)優(yōu)勢(shì)，但因溫州交通運(yùn)輸?shù)牟槐?，又距城市較遠(yuǎn)，難以接收城市工業(yè)輻射，只有順其自然。在家庭、聯(lián)戶企業(yè)手工和半機(jī)械化支持下，以生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)單的小型產(chǎn)品為主，緩慢自發(fā)地向現(xiàn)代工業(yè)邁進(jìn)；

E、溫州人獨(dú)有的開拓精神和十一屆三中全會(huì)以來的政策，使他們能在大膽試驗(yàn)中積極發(fā)展。

發(fā)展

發(fā)展檔案

1982年，溫州出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)小高潮，當(dāng)?shù)貍€(gè)體工商企業(yè)超過10萬戶，約占全國(guó)總數(shù)的1/10；30萬經(jīng)銷員奔波于各地，成為讓國(guó)營(yíng)企業(yè)頭疼不已的“蝗蟲大軍”。

1983年，溫州創(chuàng)辦了全國(guó)第一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)：永嘉橋頭紐扣市場(chǎng)。

1984年，溫州集資興建了中國(guó)第一座農(nóng)民城：龍港農(nóng)民城。

1987年，溫州頒布第一個(gè)關(guān)于股份合作制的地方性規(guī)章《溫州市關(guān)于農(nóng)村股份合作企業(yè)若干問題的暫行規(guī)定》。

1993年10月，溫州市委、市政府在全市實(shí)施以“質(zhì)量立市”和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)上規(guī)模上檔次為重點(diǎn)的“第二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略。

1994年10月，中國(guó)第一個(gè)由政府制訂的質(zhì)量立市法規(guī)《溫州質(zhì)量立市實(shí)施辦法》頒布。

1998年，溫州市第八次黨代會(huì)報(bào)告將溫州人精神概括為“敢為人先，特別能創(chuàng)業(yè)”，在群眾中成為廣泛共識(shí)

1998年，中國(guó)第一個(gè)非公有制企業(yè)黨委——中共正泰集團(tuán)委員會(huì)成立。

2004年，溫州8家民企聯(lián)合組建中國(guó)第一家無區(qū)域限制的民營(yíng)財(cái)團(tuán)——中瑞財(cái)團(tuán)控股有限公司。

2004年，溫州被評(píng)為中國(guó)十大活力城市。

2006年，溫州瑞安創(chuàng)辦全國(guó)第一個(gè)“三位一體”的農(nóng)村合作協(xié)會(huì)。

2007年，溫州被評(píng)為“中國(guó)最具魅力的金融城市”。

發(fā)展方式

溫州模式又被稱作“小狗經(jīng)濟(jì)”，貼切形容了溫州遍地的小企業(yè)，小家庭作坊場(chǎng)景。和蘇南模式的集體經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品主要為大工業(yè)配套服務(wù)不同，和廣東模式注重利用外資發(fā)展也不同。政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程之中，扮演了“無為”者的角色，更多的時(shí)候，政府對(duì)民間的經(jīng)濟(jì)行為采取睜一只眼閉一只眼的態(tài)度。在當(dāng)時(shí)的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，讓那些不符合主流的事情和現(xiàn)象存在和發(fā)展，而非壓制和取締，當(dāng)?shù)卣捌涔賳T為此冒著極大的政治風(fēng)險(xiǎn)。直到上世紀(jì)90年代初，當(dāng)?shù)卣匀恍枰鎸?duì)外界對(duì)溫州私營(yíng)經(jīng)濟(jì)比重過高的指責(zé)。

發(fā)展特色

A、家庭、聯(lián)戶企業(yè)是溫州農(nóng)村非農(nóng)經(jīng)營(yíng)的主要方式。

B、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過市場(chǎng)體系來配置生產(chǎn)要素，溫州的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)尤其是其中的家庭、聯(lián)戶企業(yè)是在包括消費(fèi)品市場(chǎng)、生產(chǎn)資料市場(chǎng)、資金市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)等在內(nèi)的區(qū)域性民間市場(chǎng)休系中孕育成長(zhǎng)的。要素市場(chǎng)的形成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)乃至整個(gè)溫州農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了可靠的保證。

C、以日用小商品為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和門類齊全的社會(huì)服務(wù)業(yè)。并逐步形成交通運(yùn)輸、飲食服務(wù)、民間信貸等門類齊全的社會(huì)化服務(wù)體系。

D、要素自由流動(dòng)并向小城鎮(zhèn)相對(duì)集中。生產(chǎn)要素的市場(chǎng)組合，使得企業(yè)為了取得外部經(jīng)濟(jì)效益，都選取信息較多、交通運(yùn)輸便利、社會(huì)化服務(wù)較發(fā)達(dá)的地方設(shè)廠，從而使企業(yè)大都向小城鎮(zhèn)及周邊地區(qū)聚集。這樣不僅在社會(huì)化協(xié)作中提高了專業(yè)化水平，形成有分工又有協(xié)作的商品生產(chǎn)企業(yè)群體，而且隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，也帶動(dòng)小城鎮(zhèn)相應(yīng)地發(fā)展，最終又使發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的外部環(huán)境得到改善。

模式缺點(diǎn)

由于缺乏必要的監(jiān)管和引導(dǎo)，溫州模式也導(dǎo)致了假冒偽劣橫行。在曾經(jīng)的一段時(shí)間里，溫州產(chǎn)品幾乎等同于劣質(zhì)假冒貨的代名詞。

溫州經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展的同時(shí)，也暴露了許多弊端。20世紀(jì)80年代中后期，一些溫州人急功近利，大量制造偽劣產(chǎn)品。欺騙市場(chǎng)，其結(jié)果是失去市場(chǎng)。溫州的決策者此刻清醒地意識(shí)到,如果不引以為戒，溫州人的全民創(chuàng)業(yè)就有可能轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭翊龢I(yè)”、“全民失業(yè)”，必須重塑溫州形象。溫州市委、市政府積極加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控，規(guī)范市場(chǎng)行為，引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向健康的方向發(fā)展。

溫州模式粗放的發(fā)展方式，對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境造成了惡劣的破壞，曾經(jīng)的一段時(shí)間里，當(dāng)?shù)乇椴嫉暮恿魉来蠖嗍艿搅宋廴?，如比較出名的平陽(yáng)水頭制革污染。還有電鍍業(yè)也對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成過嚴(yán)重破壞。

第一，“溫州模式”是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式，溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也離不開完善的市場(chǎng)環(huán)境。在溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，固然溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展，但是溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也受到市場(chǎng)發(fā)展不足和不完善的約束。溫州的經(jīng)濟(jì)由于在長(zhǎng)時(shí)間里缺乏正規(guī)金融的支持，為了滿足民營(yíng)企業(yè)融資的需要，不得不依靠各種非正規(guī)的融資渠道融資，成本很高，風(fēng)險(xiǎn)很大，也確實(shí)發(fā)生過一些嚴(yán)重問題。

第二，“溫州模式”把千千萬萬的農(nóng)民卷入到創(chuàng)業(yè)的洪流中，這使溫州許多早期創(chuàng)業(yè)的老板素質(zhì)不高，文化教育水平低。在“溫州模式”興起之初，他們還能駕馭企業(yè)，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來對(duì)外開放程度愈益提高后，他們只有不斷提高自己的知識(shí)水平、經(jīng)營(yíng)管理能力，才能適應(yīng)這種形勢(shì)，否則就會(huì)被市場(chǎng)所排斥。不過，經(jīng)過市場(chǎng)的錘煉和自身的刻苦學(xué)習(xí)，溫州已經(jīng)產(chǎn)生了一批很有作為的企業(yè)家，有影響的一流企業(yè)家也越來越多了。

第三，“溫州模式”下的企業(yè)絕大多數(shù)是家族企業(yè)，有利亦有弊。家族企業(yè)有其優(yōu)越的地方，例如，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)成員間容易溝通，決策快，管理成本低，容易保守商業(yè)秘密等。家族企業(yè)也有其局限性，例如，如果家族的主要成員的素質(zhì)和能力不能隨著企業(yè)的發(fā)展而提高，就會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的障礙；如果形成了家長(zhǎng)式的領(lǐng)導(dǎo)就容易發(fā)生決策失誤；家族企業(yè)是靠親緣關(guān)系來維系的“人和”企業(yè)，一旦家族成員之間的利益沖突超過了親緣的維系力，企業(yè)就會(huì)分裂甚至倒閉。受文化素養(yǎng)的影響，早期的溫州老板大多“寧為雞首，不為牛后”，他們把企業(yè)封閉起來，不愿外人進(jìn)入，不愿與其他企業(yè)合并，更不愿被其他企業(yè)收購(gòu)和兼并，一般不愿接受股份公司的企業(yè)形式。這是溫州本地許多企業(yè)難以長(zhǎng)大的一個(gè)原因。不過隨著近幾年越來越多的溫州企業(yè)加快上市的步伐，越來越多的家族企業(yè)開始進(jìn)軍資本市場(chǎng)。

第四，溫州大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)水平較低，開發(fā)能力較弱。這也有其歷史原因。但溫州人的模仿能力極強(qiáng)，可把別的企業(yè)的產(chǎn)品仿造得足以亂真。在“溫州模式”興起之初，這難以完全避免。在商品短缺的情況下，溫州的商品盡管質(zhì)量不高，仍還可以“橫行”于市場(chǎng)。受企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)力量弱的限制，溫州企業(yè)如何提高技術(shù)水平，開發(fā)新技術(shù)仍是需要解決的問題。溫州在傳統(tǒng)的加工制造業(yè)方面比較強(qiáng)，而在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面則比較弱。為在未來的市場(chǎng)上繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，溫州面臨著用高新技術(shù)來改造傳統(tǒng)加工制造業(yè)和著力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的課題。令人欣慰的是，近年來溫州本地已經(jīng)越來越重視高新技術(shù)以及高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的水平逐年提高，并取得了可喜的成果，未來發(fā)展值得期待。

第五，在經(jīng)歷了柳市的低壓電器被通報(bào)和檢查，溫州的皮鞋被焚燒等事件后，一些溫州企業(yè)吃到了不講信譽(yù)的苦頭，吸取了教訓(xùn)，端正了行為，溫州的商品逐漸獲得了市場(chǎng)的信任。如今，溫州的許多商品早已得到了社會(huì)的認(rèn)可和歡迎，甚至?xí)充N全國(guó)乃至全世界。

事件

1987年，在 杭州武林門廣場(chǎng)舉行了燒毀 溫州假冒偽劣鞋的活動(dòng)。這個(gè)事件被認(rèn)為是 溫州經(jīng)濟(jì)的一個(gè)恥辱，也是從這里開始，溫州商品開始走向注重質(zhì)量和誠(chéng)信的道路。

龍港–中國(guó)第一座 農(nóng)民城的建立，是全國(guó)小 城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)、全國(guó)群眾體育先進(jìn)鎮(zhèn)、全國(guó)小城鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展的試點(diǎn)鎮(zhèn)。

外界見解

“溫州要發(fā)展，只有科技帶。”金振民院士認(rèn)為，溫州續(xù)寫新的創(chuàng)業(yè)史，不可能停留在40年前的“溫州模式”，必須引進(jìn)一流的科技人才、研究成果與平臺(tái)。青年是國(guó)家的未來，?溫州要開拓思路?引進(jìn)青年人才，吸取國(guó)外的先進(jìn)理念、技術(shù)。

浙江省委常委、溫州市委書記陳偉俊在“激揚(yáng)新時(shí)代溫州人精神大會(huì)”上說，過去溫州憑著“敢為人先、特別能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的精神，創(chuàng)造了舉世矚目的“溫州模式”。進(jìn)入新時(shí)代，溫州要干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭。

陳偉俊說，“溫州模式”再創(chuàng)新，“要讓更多的人才成為溫州續(xù)寫創(chuàng)新史的主角”。